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काम, और निवेश

आगे के काम के लिए पूरा वाहन पैकेज चुनें।

काम, वाहन, बॉडी, सर्विस और पूँजी एक पेज पर रखें।

edge. निवेश की तुलनाउदाहरण
देखें कि कौन सी मान्यताएँ चुनाव बदलती हैंख़रीद + ऊर्जा · पाँच साल में ₹ लाख
डीज़ल विकल्पइलेक्ट्रिक विकल्प
060120ख़रीदसाल 1साल 2साल 3साल 4साल 5
अवधिडीज़लइलेक्ट्रिक
ख़रीद4062
साल 153.269.2
साल 266.476.4
साल 379.683.6
साल 492.890.8
साल 510698
सालाना दूरी60,000 kmडीज़ल ऊर्जा₹22 / kmइलेक्ट्रिक ऊर्जा₹12 / km
उपलब्धता

डिज़ाइन पार्टनर प्रोग्राम

किसके लिए

फ़्लीट मालिक, लीज़ देने वाले और संस्थागत ख़रीदार

डिलीवरेबल

तुलनीय पेशकशों, ऑपरेटिंग परिदृश्यों और ख़रीद की तैयारी की चेकलिस्ट के साथ फ़ैसला ब्रीफ़।

आपको क्या मिलता है

ऐसी फ़ाइल जिस पर आपकी टीम काम कर सके।

01

काम से शुरू करें

पेलोड, रूट, समय सारिणी, लोडिंग की स्थितियाँ और सर्विस की ज़रूरतें तय करें। तुलना को प्रासंगिक बनाने के लिए अपने ऑपरेटिंग इतिहास का उपयोग करें।

02

पूरे पैकेज की तुलना करें

चेसिस, बॉडी, सर्विस, ऊर्जा और फ़ाइनेंसिंग की पेशकशों को तारीख़ों, बाहर रखी गई चीज़ों और सप्लायर की पुष्टियों के साथ एक जैसी तुलना में लाएँ।

03

प्रतिबद्धता परखें

जाँचें कि यथार्थवादी ऑपरेटिंग परिदृश्यों में लागत और नक़दी की ज़रूरतें कैसे बदलती हैं। उन शर्तों को पहचानें जिन्हें ख़रीद से पहले सुलझाना है।

एक इंटरमोडल पोर्ट में ट्रक और कंटेनर हैंडलिंग उपकरण
ऑपरेटिंग संदर्भ

उदाहरण एंगेजमेंट

अगला रेफ़्रिजरेटेड डिस्ट्रीब्यूशन फ़्लीट।

एक ऑपरेटर तय डिलीवरी शेड्यूल के लिए वाहन और रेफ़्रिजरेशन पैकेजों की तुलना करता है। फ़ैसले में बॉडी लगने के बाद का पेलोड, सर्विस कवरेज, ऊर्जा की लागत, फ़ाइनेंस की शर्तें और अभी बाकी सबूत शामिल हैं।

प्रस्तावित उपयोग। इसका मतलब किसी ग्राहक का नतीजा नहीं है।

कौन से सबूत लाएँ
  • रूट, लोड और डिलीवरी की प्रतिबद्धताएँ
  • वाहन, बॉडी और सर्विस के कोटेशन
  • संचालन का इतिहास और फ़ंडिंग की सीमाएँ
समीक्षा के लिए आउटपुट
  • पूरे पैकेज के तुलनीय ऑफ़र
  • संचालन और कैश-फ़्लो परिदृश्य
  • ख़रीद की शर्तों के साथ सिफ़ारिश
इंटरैक्टिव उदाहरण खोलें

दृष्टिकोण

काम को स्रोत से समीक्षा तक देखें।

  1. 01

    फ़ैसला परिभाषित करें

    एक ख़रीद या रिन्यूअल प्रोग्राम चुनें और ऑपरेटिंग ज़रूरतें, सीमाएँ और फ़ैसले की समय-सारणी तय करें।

  2. 02

    तुलना तैयार करें

    उपलब्ध ऑफ़र की समीक्षा करें, छूटी पुष्टियाँ माँगें और हर व्यावहारिक पैकेज के पीछे की मान्यताएँ दर्ज करें।

  3. 03

    मंज़ूरी की तैयारी करें

    अपनी निवेश और ख़रीद टीमों के लिए सिफ़ारिश, संवेदनशीलता विश्लेषण और बाक़ी शर्तें सौंपें।

नतीजे का मूल्यांकन करें
तुलनीय ऑफ़र

हर विकल्प पर लागू एक जैसी ज़रूरतें और लागत की सीमाएँ।

सुलझी शर्तें

मंज़ूरी से पहले पुष्ट किए गए अहम स्पेसिफ़िकेशन और कमर्शियल प्रतिबद्धताएँ।

फ़ैसले की गुणवत्ता

दर्ज किया गया तर्क, जिसे बाद के ऑपरेटिंग नतीजों से जाँचा जा सके।

शुरुआत

एक फ़ैसला।
एक उपयोगी पहला चक्र।

शामिल किए जाने वाले रिकॉर्ड और लोग
  • ख़रीद या नवीनीकरण का एक तय फ़ैसला
  • संचालन की ज़रूरतें और उपलब्ध इतिहास
  • सप्लायर की पेशकशों तक एक्सेस और निवेश का एक ज़िम्मेदार व्यक्ति
दायरे पर बात करें

शुरू करने से पहले

क्या हम अलग-अलग मेक और पावरट्रेन की तुलना कर सकते हैं?

हाँ, जहाँ संबंधित ऑफ़र और पर्याप्त सबूत उपलब्ध हों। तुलना एक जैसी ऑपरेटिंग ज़रूरतों पर चलती है और सबूत के अंतर साफ़ दिखाती है।

पुष्ट ऑफ़र किसे माना जाता है?

ज़िम्मेदार सप्लायर की तारीख़ वाली पेशकश या लिखित पुष्टि। मॉडल्ड मान्यताएँ और सांकेतिक शर्तें फ़ैसला ब्रीफ़ में अलग से चिह्नित होती हैं।

निवेश कौन मंज़ूर करता है?

फ़ैसला आपकी निवेश और ख़रीद टीमें करती हैं। सप्लायर, ऋणदाता और सर्विस प्रदाता अपनी अनुबंधीय प्रतिबद्धताओं की पुष्टि करते हैं और उनके लिए ज़िम्मेदार रहते हैं।

कमर्शियल रिश्ते कैसे संभाले जाते हैं?

एंगेजमेंट में लिखा होता है कि एज को कौन भुगतान करता है और कोई संबंधित सप्लायर रिश्ता है या नहीं। ये रिश्ते सिफ़ारिश के आधार के साथ साफ़ दिखने चाहिए।

अगली बातचीत

अपने अगले प्रोग्राम पर बात करें।

हमें फ़ैसला, संस्था और उपलब्ध सबूत बताएँ। हम एक केंद्रित पहला एंगेजमेंट तय करने में मदद करेंगे।

बातचीत शुरू करें

डेस्क से बात करें।

बताइए आप कौन हैं और आपके सामने कौन सा फ़ैसला है। पहली बातचीत मुफ़्त है। जवाब कामकाजी दिनों में आता है।

या [email protected] पर लिखें।