edge.by truckaurbus.
மேசையுடன் பேசுங்கள்

தயாரிப்புகள்

நீங்கள் யார்

பதிவு

ஆராய்ச்சி

வேலை, முதலீடு

முன்னிருக்கும் பணிக்கான முழு வாகனத் தொகுப்பைத் தேர்வு செய்யுங்கள்.

வேலை, வாகனம், பாடி, சேவை, மூலதனம் ஆகியவற்றை ஒரே பக்கத்தில் வையுங்கள்.

எட்ஜ். முதலீட்டு ஒப்பீடுஎடுத்துக்காட்டு
எந்த அனுமானங்கள் தேர்வை மாற்றுகின்றன என்பதைப் பாருங்கள்வாங்குதல் + எரிசக்தி · ஐந்து ஆண்டுகளில் ₹ லட்சம்
டீசல் விருப்பம்மின்சார விருப்பம்
060120வாங்குதல்ஆண்டு 1ஆண்டு 2ஆண்டு 3ஆண்டு 4ஆண்டு 5
காலம்டீசல்மின்சாரம்
வாங்குதல்4062
ஆண்டு 153.269.2
ஆண்டு 266.476.4
ஆண்டு 379.683.6
ஆண்டு 492.890.8
ஆண்டு 510698
ஆண்டு ஓட்டத் தூரம்60,000 kmடீசல் எரிசக்தி₹22 / kmமின்சார எரிசக்தி₹12 / km
கிடைப்புத்தன்மை

வடிவமைப்புப் பங்குதாரர் திட்டம்

யாருக்கு

ஃப்ளீட் உரிமையாளர்கள், லீசிங் வழங்குநர்கள், நிறுவன வாங்குநர்கள்

வழங்கப்படுவது

ஒப்பிடக்கூடிய ஆஃபர்கள், இயக்கச் சூழ்நிலைகள், வாங்குவதற்கான தயார்நிலைச் சரிபார்ப்புப் பட்டியல் கொண்ட முடிவுக் குறிப்பு.

உங்களுக்குக் கிடைப்பது

உங்கள் அணி பயன்படுத்திப் பணியாற்றக்கூடிய கோப்பு.

01

வேலையிலிருந்து தொடங்குங்கள்

சுமை, வழித்தடங்கள், அட்டவணைகள், ஏற்றுதல் நிலைமைகள், சேவைத் தேவைகளை வரையறுங்கள். ஒப்பீட்டைப் பொருத்தமானதாக்க உங்கள் இயக்க வரலாற்றைப் பயன்படுத்துங்கள்.

02

முழுத் தொகுப்பையும் ஒப்பிடுங்கள்

சேஸிஸ், பாடி, சேவை, எரிசக்தி, நிதியளிப்பு ஆஃபர்களைத் தேதிகள், விலக்குகள், சப்ளையர் உறுதிப்பாடுகளுடன் ஒரு சீரான ஒப்பீட்டில் கொண்டுவாருங்கள்.

03

உறுதிமொழியைச் சோதியுங்கள்

யதார்த்தமான இயக்கச் சூழ்நிலைகளில் செலவுகளும் பணத் தேவைகளும் எப்படி மாறுகின்றன என்பதை ஆராயுங்கள். வாங்குவதற்கு முன் தீர்க்க வேண்டிய நிபந்தனைகளைக் கண்டறியுங்கள்.

பல்வகைப் போக்குவரத்துத் துறைமுகத்தில் லாரிகளும் கன்டெய்னர் கையாளும் உபகரணங்களும்
இயக்கச் சூழல்

எடுத்துக்காட்டுப் பணி

அடுத்த குளிர்பதன விநியோக ஃப்ளீட்.

நிலையான டெலிவரி அட்டவணைக்கு, வாகனம் மற்றும் குளிர்பதனத் தொகுப்புகளை ஓர் ஆபரேட்டர் ஒப்பிடுகிறார். பாடி பொருத்திய பின் சுமைத் திறன், சேவைப் பரப்பு, எரிசக்திச் செலவுகள், நிதி விதிமுறைகள், இன்னும் தேவைப்படும் சான்று ஆகியவை முடிவில் அடங்குகின்றன.

முன்மொழியப்பட்ட பயன்பாட்டுச் சூழல். எந்த வாடிக்கையாளர் விளைவும் குறிக்கப்படவில்லை.

கொண்டுவர வேண்டிய சான்றுகள்
  • வழித்தடங்கள், சுமைகள், டெலிவரி உறுதிமொழிகள்
  • வாகனம், பாடி, சேவை விலைப்புள்ளிகள்
  • இயக்க வரலாறும் நிதியளிப்புக் கட்டுப்பாடுகளும்
மறுஆய்வு செய்ய வேண்டிய வெளியீடுகள்
  • ஒப்பிடக்கூடிய முழுத் தொகுப்பு ஆஃபர்கள்
  • இயக்க மற்றும் பணப்புழக்கச் சூழ்நிலைகள்
  • வாங்குதல் நிபந்தனைகளுடன் கூடிய பரிந்துரை
ஊடாடும் எடுத்துக்காட்டைத் திறங்கள்

அணுகுமுறை

ஆதாரத்திலிருந்து மறுஆய்வு வரை பணியைப் பின்தொடருங்கள்.

  1. 01

    முடிவை வரையறுங்கள்

    ஒரு கொள்முதல் அல்லது புதுப்பிப்புத் திட்டத்தைத் தேர்ந்தெடுத்து, இயக்கத் தேவைகள், கட்டுப்பாடுகள், முடிவுக் கால அட்டவணை ஆகியவற்றை ஒப்புக்கொள்ளுங்கள்.

  2. 02

    ஒப்பீட்டை உருவாக்குங்கள்

    கிடைக்கும் ஆஃபர்களை மறுஆய்வு செய்து, விடுபட்ட உறுதிப்படுத்தல்களைக் கோரி, சாத்தியமான ஒவ்வொரு தொகுப்புக்கும் பின்னால் உள்ள அனுமானங்களை ஆவணப்படுத்துங்கள்.

  3. 03

    ஒப்புதலுக்குத் தயாராகுங்கள்

    உங்கள் முதலீட்டு மற்றும் கொள்முதல் அணிகளுக்குப் பரிந்துரை, உணர்திறன் பகுப்பாய்வு, நிலுவையிலுள்ள நிபந்தனைகளை வழங்குங்கள்.

விளைவை மதிப்பிடுங்கள்
ஒப்பிடக்கூடிய ஆஃபர்கள்

ஒவ்வொரு விருப்பத்துக்கும் பொருந்தும் அதே தேவைகளும் செலவு எல்லைகளும்.

தீர்க்கப்பட்ட நிபந்தனைகள்

ஒப்புதலுக்கு முன் உறுதிசெய்யப்பட்ட முக்கிய விவரக்குறிப்புகளும் வணிக உறுதிமொழிகளும்.

முடிவின் தரம்

பின்னர் வரும் இயக்க முடிவுகளுக்கு எதிராகச் சரிபார்க்கக்கூடிய, ஆவணப்படுத்தப்பட்ட காரணவிளக்கம்.

தொடங்குவது எப்படி

ஒரு முடிவு.
பயனுள்ள ஒரு முதல் சுழற்சி.

ஈடுபடுத்த வேண்டிய பதிவுகளும் நபர்களும்
  • வரையறுக்கப்பட்ட வாங்குதல் அல்லது புதுப்பித்தல் முடிவு
  • இயக்கத் தேவைகளும் கிடைக்கும் வரலாறும்
  • சப்ளையர் விலைப்புள்ளிகளுக்கான அணுகலும் ஒரு முதலீட்டுப் பொறுப்பாளரும்
வரம்பு குறித்துப் பேசுங்கள்

தொடங்கும் முன்

வெவ்வேறு தயாரிப்புகளையும் பவர்டிரெய்ன்களையும் ஒப்பிட முடியுமா?

ஆம், தொடர்புடைய ஆஃபர்களும் போதுமான சான்றும் கிடைக்கும் இடங்களில். ஒப்பீடு அதே இயக்கத் தேவைகளைப் பின்பற்றி, சான்றில் உள்ள வேறுபாடுகளைத் தெரியும்படி காட்டுகிறது.

உறுதிசெய்யப்பட்ட ஆஃபராக எது கருதப்படும்?

பொறுப்பான சப்ளையரிடமிருந்து தேதியிட்ட ஆஃபர் அல்லது எழுத்துமூல உறுதிப்பாடு. மாடல்டு அனுமானங்களும் தோராயமான விதிமுறைகளும் முடிவுக் குறிப்பில் தனியாக அடையாளம் காட்டப்படுகின்றன.

முதலீட்டுக்கு யார் ஒப்புதல் அளிக்கிறார்கள்?

உங்கள் முதலீட்டு மற்றும் கொள்முதல் அணிகளே முடிவு செய்கின்றன. சப்ளையர்கள், கடன் வழங்குநர்கள், சேவை வழங்குநர்கள் தங்கள் சொந்த ஒப்பந்த உறுதிமொழிகளை உறுதிசெய்து, அவற்றுக்குப் பொறுப்பாகவே இருக்கின்றனர்.

வணிக உறவுகள் எப்படிக் கையாளப்படுகின்றன?

எட்ஜுக்கு யார் பணம் செலுத்துகிறார்கள், தொடர்புடைய சப்ளையர் உறவு ஏதேனும் உண்டா என்பதைப் பணி தெளிவாகக் குறிப்பிடுகிறது. அந்த உறவுகள், பரிந்துரையின் அடிப்படையுடன் சேர்த்தே தெரிய வேண்டும்.

அடுத்த உரையாடல்

உங்கள் அடுத்த திட்டம் குறித்துப் பேசுங்கள்.

முடிவு, நிறுவனம், கிடைக்கும் சான்று ஆகியவற்றைச் சொல்லுங்கள். கவனம் குவிந்த ஒரு முதல் பணியை வரையறுக்க நாங்கள் உதவுவோம்.

ஓர் உரையாடலைத் தொடங்குங்கள்

மேசையுடன் பேசுங்கள்.

நீங்கள் யார், எந்த முடிவை மதிப்பிடுகிறீர்கள் என்று சொல்லுங்கள். முதல் உரையாடல் இலவசம். வேலை நாட்களில் பதில் வரும்.

அல்லது [email protected] முகவரிக்கு எழுதுங்கள்.