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फ़्लीट पूँजी और बदलाव योजना

फ़ैसला पक्का करने से पहले फ़्लीट के विकल्पों की तुलना करें।

वाहन बदलने, रीफ़र्बिश करने, लीज़ पर लेने, आउटसोर्स करने और इलेक्ट्रिक पर जाने की तुलना एक जैसे ऑपरेटिंग आधार पर करें।

एंटरप्राइज़ और PSU प्रदर्शन डिज़ाइन पार्टनर प्रोग्राम

edge. निवेश की तुलनाउदाहरण
देखें कि कौन सी मान्यताएँ चुनाव बदलती हैंख़रीद + ऊर्जा · पाँच साल में ₹ लाख
डीज़ल विकल्पइलेक्ट्रिक विकल्प
060120ख़रीदसाल 1साल 2साल 3साल 4साल 5
अवधिडीज़लइलेक्ट्रिक
ख़रीद4062
साल 153.269.2
साल 266.476.4
साल 379.683.6
साल 492.890.8
साल 510698
सालाना दूरी60,000 kmडीज़ल ऊर्जा₹22 / kmइलेक्ट्रिक ऊर्जा₹12 / km
किसके लिए

फ़्लीट इंजीनियरिंग, ऑपरेशंस, ख़रीद, सस्टेनेबिलिटी और निवेश समितियाँ

आउटपुट

निवेश ब्रीफ़, तुलना योग्य विकल्पों, संवेदनशीलता विश्लेषण और ख़रीद की शर्तों के साथ।

एंगेजमेंट

केंद्रित पहला एंगेजमेंट

आपको क्या दिया जाता है

फ़्लीट निवेश की पूरी तुलना।

ड्यूटी और सीमाओं की बेसलाइन

काम, सर्विस लेवल और इन्फ्रास्ट्रक्चर की सीमाओं का एक जैसा ब्योरा।

पूरे विकल्पों की तुलना

ऑफ़र और परिदृश्य, एक जैसी लागत सीमाओं, तारीख़ों और सप्लायर की पुष्टि के साथ।

निवेश की शर्तें

वे मान्यताएँ, निर्भरताएँ और बाकी प्रतिबद्धताएँ जिन्हें मंज़ूरी या और सबूत चाहिए।

पोर्ट पर ट्रक लेन, कंटेनर और हैंडलिंग उपकरण का उदाहरण दृश्य
ऑपरेटिंग संदर्भएज / एंटरप्राइज़

उदाहरण के लिए एक एंगेजमेंट

एक क्षेत्रीय डिस्ट्रीब्यूशन फ़्लीट का नवीनीकरण

एक शिपर तय डिलीवरी शेड्यूल के लिए वाहन बदलने और लीज़ के विकल्पों की तुलना करता है, जिनमें डिपो चार्जिंग की ज़रूरतों वाला एक कमर्शियल EV विकल्प भी है।

समीक्षा फ़ाइल जोड़ती है
01

रूट और पेलोड का इतिहास

02

सप्लायर के पूरे ऑफ़र

03

डिपो और फ़ंडिंग की सीमाएँ

चलता हुआ सैंपल देखेंप्रस्तावित उपयोग · ग्राहक का नतीजा नहीं

यह कैसे काम करता है

स्रोत से लेकर पाने वाली टीम तक।

  1. 01

    ऑपरेटिंग ज़रूरत तय करें

    फ़्लीट की सीमा, ड्यूटी, सेवा के लक्ष्य और फ़ैसले की समय सारिणी तय करें।

  2. 02

    व्यावहारिक पैकेज जुटाएँ

    वाहन, बॉडी, इन्फ्रास्ट्रक्चर, सर्विस और फ़ंडिंग के ऑफ़र की समीक्षा करें।

  3. 03

    आर्थिक गणित परखें

    उपयोग, लागत, डाउनटाइम और रेज़िडुअल की संवेदनशीलता जाँचें।

  4. 04

    मंज़ूरी तैयार करें

    सिफ़ारिश और शर्तें सौंपें, आगे के प्रदर्शन की समीक्षा की योजना के साथ।

दायरा और मूल्यांकन

सबूत पर सहमति बनाएँ।
उपयोगी नतीजा तय करें।

अपने वर्कफ़्लो से मेल आँकने के लिए नीचे का ब्योरा देखें।

01 सबूत की ज़रूरतें5 इनपुट
  • रूट, लोड और ऑपरेटिंग शेड्यूल
  • फ़्लीट की हालत और मेंटेनेंस का इतिहास
  • वाहन, बॉडी और सर्विस के कोटेशन
  • ऊर्जा और इन्फ्रास्ट्रक्चर की ज़रूरतें
  • फ़ंडिंग और निवेश के मानदंड
02 मूल्यांकन के पैमाने4 पैमाने
  • तुलना योग्य और पुष्ट ऑफ़र
  • मंज़ूरी से पहले सुलझी अहम शर्तें
  • सेवा और लागत के नतीजों की संवेदनशीलता
  • मंज़ूर केस के मुक़ाबले असल संचालन
03 दायरा और आउटपुट विस्तार से

प्रोग्राम लोड, रूट, शेड्यूल और ज़रूरी उपलब्धता से शुरू होता है। यह पूरे पैकेज आँकता है, जिनमें बॉडी, ऊर्जा, चार्जिंग या ईंधन, मेंटेनेंस और फ़ाइनेंसिंग शामिल हैं। फिर मंज़ूर केस की तुलना असल ऑपरेटिंग नतीजों से की जा सकती है।

आँकने के लिए आउटपुट

  • तुलना योग्य ऑपरेटिंग हिसाब
  • लागत और उपलब्धता के परिदृश्य
  • शर्तों के साथ निवेश की सिफ़ारिश

काम शुरू होने से पहले दायरा, अनुमतियाँ, इंटीग्रेशन और स्वीकृति मानदंड तय होते हैं। संस्थागत फ़ैसला आपकी अधिकृत टीम के पास ही रहता है।

सवाल

क्या अलग-अलग पावरट्रेन और स्वामित्व मॉडल की तुलना हो सकती है?

हाँ, जहाँ वे तय ड्यूटी पूरी कर सकते हैं और उपयुक्त सबूत उपलब्ध है। हर व्यावहारिक विकल्प के लिए लागत और ज़िम्मेदारियाँ एक ही तरह से दिखाई जाती हैं।

उत्सर्जन के फ़ायदों को कैसे गिना जाता है?

शामिल किया गया हर अनुमान अपनी सीमा, गतिविधि डेटा, फ़ैक्टर और मान्यताएँ बताता है। एंगेजमेंट इच्छित उपयोग के लिए ज़रूरी कार्यप्रणाली और विशेषज्ञ समीक्षा तय करता है।

क्या प्रोग्राम ख़रीद के बाद फ़्लीट पर नज़र रख सकता है?

आगे का एक दायरा संगठन के अधिकृत ऑपरेटिंग रिकॉर्ड के ज़रिए असल उपयोग, लागत और उपलब्धता की तुलना मंज़ूर निवेश केस से कर सकता है।

अगली बातचीत

इस वर्कफ़्लो से शुरू करें।

रिकॉर्ड का एक प्रतिनिधि सेट और आउटपुट के आकलन के लिए ज़िम्मेदार टीम लाएँ।

बातचीत शुरू करें

डेस्क से बात करें।

बताइए आप कौन हैं और आपके सामने कौन सा फ़ैसला है। पहली बातचीत मुफ़्त है। जवाब कामकाजी दिनों में आता है।

या [email protected] पर लिखें।